Enpresen hazkundea bizkortzen dugu, enpresen garapena modu iraunkorrean eta eraginkorrean bultzatzen duten estrategia pertsonalizatuen bidez. Gure ikuspegia bezero bakoitzarekin estuki lan egitean oinarritzen da, haien premiak eta berezitasunak sakonki ulertuta, haien helburuetara eta merkatu-testuingurura ezin hobeto egokitzen diren irtenbide estrategikoak eskaintzeko.

Gure ustez, enpresa bakoitzak ahalmen bakarra du, eta gure egitekoa da hura aurkitzen, optimizatzen eta ahalik eta garapen handienera eramaten laguntzea.

Lehiakortasuna

Sortu ginenetik, esperientzia handia izan dugu hainbat sektoretan, eta gure bezeroei lehiakortasuna hobetzen eta aukerak zabaltzen lagundu diegu.

Hazkunde-estrategiak

Neurrira egindako hazkunde-estrategiak sortzean jartzen dugu arreta, funtsezko aukerak identifikatuz eta epe luzerako planak eraikiz, enpresak haztea ez ezik, modu sendo eta iraunkorrean haztea ahalbidetuko dutenak.

Arrisku Kapital Korporatiboa

Korporazioei zerbitzu bat eskaintzen diegu startup-ak ebaluatzen eta inbertitzen laguntzeko, arriskuak gutxituz eta, beraz, etorkizuneko onurak handituz.

Zer da enpresa-arrisku-kapitala?

Arrisku-kapital korporatiboa (Corporate Venture Capital edo CVC) enpresa handi batek startup-etan edo sortzen ari diren enpresetan inbertitzen duen inbertsio mota bat da. Arrisku-kapital tradizionalak ez bezala, nagusiki onura finantzarioak bilatzen dituena, arrisku-kapital korporatiboak errentagarritasun ekonomikoa eta onura estrategikoak bilatzen ditu, hala nola teknologia, merkatu edo negozio-eredu berrietara sarbidea. Inbertsio horiei esker, korporazioek berritzeko eta merkatuko joeretara egokitzeko aukera ematen dute, eta startupek euren hazteko kapitala, ezagutza eta baliabideak lortzen dituzte.

Nola funtzionatzen du arrisku-kapital korporatiboak?

Arrisku-kapital korporatiboak funtzionatzen du enpresa batek startup-entzat edo sortzen ari diren enpresentzat inbertsio funts bat ezartzen duenean. Orokorrean, korporazioko unitate batek bere interes estrategikoekin bat datozen startup-ak identifikatzen ditu. Orduan, korporazioak kapitala inbertitzen du enpresa horietan partaidetza, laguntza estrategiko edo lankidetza baten truke. Helburua startup-a hazten laguntzea da, korporazioak berrikuntza, teknologia berrietarako sarbidea edo bere zorroaren dibertsifikazioa bezalako abantailak lortzen dituen bitartean, balio finantzarioa eta estrategikoa sortuz.

Arrisku Kapital Korporatiboaren helburuak

Arrisku-kapital korporatiboak bere estrategia bultzatu eta merkatuan duen posizionamendua indartuko duten teknologia eta irtenbide berritzaileak eskaintzea du helburu. Arrisku-kapital tradizionala ez bezala, errentagarritasun ekonomikoa maximizatzea bideratzen duena, arrisku-kapital korporatiboak ere balio estrategikoa lehenesten du. Horrek esan nahi du, finantza-errendimendutik haratago, ezagutza, teknologia edo abantaila lehiakorra lortu nahi duela dagoeneko diharduen segmentuan edo sartu nahi duen merkatu berrietan. Horrela, startupetan inbertituz, konpainiak errentagarritasuna ez ezik, berrikuntzarako gaitasuna indartu eta sortzen ari diren joeretara egokitzea ere nahi du.

CVCek ere lehenesten dute startupek eskain diezaiekeen informazio gako edo abantaila estrategikoak, dagoeneko dauden merkatuan edo berri batean.

  • Iraunkortasuna

    CVC-ek startup jasangarriak bilatzen dituzte ingurumen-inpaktua murrizteko eta gizarte-erantzukizuna hobetzeko.

  • Berrikuntza:

    Startup berritzaileetan inbertitzen dute puntako teknologia eta praktikak eskuratzeko.

  • Osasuna eta segurtasuna:

    CVCek beren operazio edo produktuetan segurtasuna eta ongizatea hobetzen duten enpresei laguntzen diete.

  • Bezeroaren arreta:

    Bezeroen esperientzia hobetzera eta zerbitzuak pertsonalizatzera bideratutako startup-ak bilatzen dituzte.

  • Hazkundea:

    CVC-ek hazkunde-potentzial handia duten startup-etan inbertitzen dute beren merkatua zabaltzeko eta lehiakortasuna sendotzeko.

Arrisku Kapital Korporatiboaren Abantailak

Batera hartuta, arrisku-kapital korporatiboak aukera ematen die enpresei ekonomikoki hazteaz gain, lehiakortasuna, moldagarritasuna eta posizionamendua indartzea negozio-ingurune dinamiko batean.

01. Acceso a ls Innovación

Permite a las empresas acceder a nuevas tecnologías, ideas y modelos de negocio que aceleran su capacidad de innovar y adaptarse a tendencias emergentes.

02. Ventaja Competitiva

Al invertir en startups disruptivas, la corporación puede obtener una ventaja sobre sus competidores, diferenciándose con productos, servicios o procesos innovadores.

03. Exploración de Nuevos Mercados

El CVC facilita la entrada en nuevos segmentos de mercado, permitiendo a la empresa diversificarse y explorar oportunidades en industrias adyacentes.

04. Retorno Financiero

Aunque el enfoque estratégico suele ser prioritario, estas inversiones también pueden generar un retorno económico importante si las startups financiadas tienen éxito.

05. Colaboración Estratégica

Fomenta relaciones estratégicas con emprendedores y empresas emergentes, creando sinergias que pueden beneficiar a ambas partes.

06. Cultura de Innovación Interna

La exposición a nuevas ideas y tecnologías impulsa una mentalidad innovadora dentro de la empresa matriz, promoviendo una cultura de aprendizaje y adaptación.

Zerk egiten gaitu desberdin

Proiektu bakoitza pertsonalizatzeko gaitasunagatik bereizten gara, irtenbide generikoetatik haratago doan zerbitzu bat eskainiz. Ez dugu “lasterbideetan” sinesten; Gure konpromisoa gure bezeroei prozesu osoan laguntzea da, estrategiaren sorreratik inplementazioa eta jarraipena arte. Gure arrakasta lan egiten dugun enpresen arrakastarekin lotuta dago, eta horrek motibatzen gaitu beti emaitza neurgarriak, iraunkorrak eta epe luzera ematera.

Enpresa Garapena

Gure ekintza-eremu nagusietako bat negozio-garapena da, non enpresei bezero-basea zabaltzen, negozio-harreman iraunkorrak ezartzen eta merkatu berrietan sartzen laguntzen diegu. Negozio-aukerak hautemateko eta aprobetxatzeko dugun gaitasuna funtsezkoa izan da gure bezeroentzat, nazio eta nazioarteko merkatuetara arrakastaz hedatu ahal izan baitira.

Prozesuen optimizazioa

Prozesuen optimizazioa da gure indarguneetako bat. Badakigu enpresa bat hazteko barne egitura sendo eta eraginkor bat behar duela. Hori dela eta, gure bezeroekin lan egiten dugu barne-prozesuak hobetzeko, eraginkortasunik ezak ezabatzeko eta beren eragiketak sektoreko jardunbide egokietara egokituz. Prozesuen digitalizaziotik hasi eta teknologia berriak ezartzeraino, enpresaren arlo bakoitzak bere hazkunde-helburuekin bat etorriz lan egiten duela ziurtatzen dugu, bere produktibitatea hobetuz eta beharrezkoak ez diren kostuak murriztuz.

Nazioartekotzea

Tokiko merkatuetan hazkuntzan zentratzeaz gain, enpresei nazioartekotzen laguntzen diegu. Badakigu nazioarteko hedapenak aukera eta erronka bat suposatzen duela, eta horregatik aholkularitza estrategikoa eskaintzen dugu prozesuaren urrats guztietan, merkatu berrietako bideragarritasuna aztertzen hasi eta herrialde ezberdinetako araudia betetzeraino.

Finantza kudeaketa

Edozein hedapen prozesutan oinarrizko alderdi bat finantza kudeaketa da . Gure bezeroei beharrezko tresnak eskaintzen dizkiegu haien hazkundea finantza-modu egokian egituratzeko. Finantzaketa-estrategiak planifikatuz, kostuak optimizatuz edo inbertitzaileak bilatuz, ikuspegi integral bat eskaintzen dugu hazkunde iraunkorra dela ziurtatzeko eta erabaki bakoitza finantza-egitura sendo batek babesten duela ziurtatzeko.

Doako kontsulta!

Azkenean, gure helburua argia da: negozioak adimentsuago hazten laguntzea. Berrikuntzan, azterketa zorrotzean eta exekuzio eraginkorrean oinarritutako ikuspegiarekin, erronkak aukera bihurtzen ditugu, gure bezeroak hazkuntzako etorkizunera bideratuz.